Nos vamos a encontrar en situaciones en las que nuestro “discurso” en relación a la implementación de una oficina flexible o un modelo nuevo de espacio de trabajo va a cambiar dependiendo de nuestro interlocutor. Cuando hablamos con alguien relacionado a RR.HH. seguramente podremos hablar de la satisfacción de los empleados, de la atracción y retención del talento; Si es alguien relacionado con el mundo del Marketing podríamos mencionar la imagen de la marca, la expresión de los valores, etc. Pero posiblemente el caso más complicado es enfrentarse al Director Financiero, básicamente porque tenemos un problema: Los proyectos no son gratis. Además, muchas veces no sabemos cómo “vender” un proyecto desde la perspectiva Financiera.
Quisiera ser Google
En muchas oportunidades me he encontrado con organizaciones que me dicen que les gustaría mucho que su oficina sea “algo como las oficinas de Google”… lo que me produce una serie de sentimientos encontrados – me parece genial la inquietud de generar un espacio diferente, divertido, productivo – y una profunda preocupación por que la importancia que se le da al espacio de trabajo va mucho más allá que un buen uso de colores y de elementos divertidos.
Todo o nada…
En alguno de los proyectos en los que he podido participar (en realidad en la mayoría de ellos) he estado en la situación de discutir sobre el tema de los despachos privados y la utilización de los mismos. Si alguna vez se encuentra el lector en aquella situación, le recomiendo – por su salud mental e incluso su seguridad física – no preguntar sobre la necesidad del mismo, ya que la respuesta será siempre algo así como: “tengo necesidad de privacidad todo el tiempo” y “es crítico para el funcionamiento del negocio que yo tenga MI despacho”…
Time for money
Hace un par de semanas un amigo me dio una buena noticia: podíamos juntarnos temprano en la mañana en un club para jugar un partido de frontón, un par de veces a la semana… por supuesto me pareció genial la idea de hacer un poco de deporte – para mitigar un poco los efectos del apetito del autor del blog – además de pasar un buen rato con un buen amigo. Además, después del partido podemos compartir un rato con el desayuno, con lo que cerramos el círculo de calories out, calories back in…
Aunque la alegría tenía fecha de caducidad.
Muebles que matan…
Cada espacio en su lugar
Hoy estaba escuchando una entrevista que le hacían en la radio a un buen amigo, urban planner de una ciudad en Canadá y a quién no veo desde hace años – bendito Facebook – a cuenta de unos espacios públicos que están siendo parte de un concurso, y dijo una frase que me ha gustado mucho:
A place is a space with meaning… (Un lugar es un espacio con significado)
Consejos para trabajar en una cafetería
Paso mucho tiempo trabajando en diferentes lugares… en una combinación entre la oficina, mi casa, el taxi, el aeropuerto, hoteles, etc. y también paso mucho tiempo en cafeterías… Sí, tengo una oficina, pero la realidad del trabajo hace que esté en constante movimiento y busque espacios adecuados para trabajar en cualquier momento.
El trabajo en el futuro
¿Cómo serán las oficinas del futuro? ¿existirán los grandes edificios o la tendencia será que los grandes espacios corporativos están condenados a desaparecer? ¿será cierto que las nuevas generaciones, la generación “Y” y los millenials vienen dispuestos a echar por tierra muchos convencionalismos con respecto al trabajo?
Test de flexibilidad
Fuente: http://www.cio.co.uk
¿Es usted un trabajador flexible?… pues resulta que muchas veces me han preguntado cómo se hace para saber si somos buenos candidatos para ser trabajadores flexibles o para ser capaces de evaluar si la implementación de dicho modelo podría tener un impacto positivo en la empresa. La realidad es que muchas empresas han encontrado la respuesta para mejorar su atracción y retención del talento, reducir los gastos asociados al espacio de trabajo y mejorar su productividad implementando este modelo.
Divas del diseño
Días atrás, mi amigo Juan Carlos me comentaba acerca de los problemas que había tenido en su empresa debido a una remodelación del espacio de trabajo. A él, como gerente de administración y operaciones, le tocó ser el “encargado” de hacer realidad el proyecto - vaya problema – pensó, ya que a pesar de ser un profesional tremendamente competente, el área inmobiliaria no es parte de su expertise, y no tenía muy claro por dónde se debe comenzar un proyecto de este tipo.